7月20日上午，山东东岳联合服务集团三届三次全体合伙人会议在集团总部八楼合伙人会议室召开。会议旨在总结上半年工作成果，分析当前形势，部署下半年工作计划，确保圆满完成年度目标任务。集团党总支书记、首席合伙人张峰出席会议，全体合伙人参会，会议由项目运管中心主任高明娟主持。

汇报工作，找齐短板

       总结点评，指明方向 

        集团党总支书记、首席合伙人张峰同志对过去半年的工作成果进行全面总结，并对上半年取得的成绩给予充分肯定。深入剖析各部门工作中存在的问题与不足，提出具有针对性的指导意见。并对下半年工作作出具体部署:

1、坚持“五化建设”统领

        集团要以“五化建设”为引领，明确岗位责任，优化项目绩效管理，确保运营标准化与规范化管理，构建以人为本的和谐团队环境，强化制度内控，提升管理水平，狠抓执业质量，防范执业风险，打造特色业务板块、实现业务与人才队伍的“双量”倍增，促进集团业务高效发展，提升综合竞争力。

2、深化合伙事业机制，激励奋发前行

        秉持“共创、共享、共担、共荣”的合伙理念，进一步增强合伙人的主人翁责任意识，践行公司的使命、愿景、价值观，做工作标兵、先锋模范，成为集团发展的坚实后盾，带领大家继续深耕，齐心协力推动集团迈向新的发展阶段。

3、持续推进数字化、智能化建设

        紧跟现代服务业发展模式，强推数字化、智能化建设，强化公司及项目治理，实现项目操作高水平运转。实时分析与智慧决策，优化资源配置，推动业务流程全程管控，把控执业风险，提高工作效率，确保执业质量。以数智化驱动业务发展，帮助集团把握机遇、应对挑战，实现可持续发展。

4、进一步做好市场拓展工作

        继续加大市场开拓力度，积极维系老客户，寻找新的客户和市场机会，加强客户服务工作，提高客户满意度，建立健全客户服务体系，加强与客户的沟通和交流，及时解决客户的问题和需求。深耕市场，助力集团业务辐射半径。

5、坚定不移推行人才队伍建设

        要持续深化人才培养战略，磁吸优秀人才加盟，推动集团人才队伍实现梯队式人才力量发展，创建“双一流”人才队伍。充分发挥专业人才骨干作用，实现集团和员工的自我升值，助力集团不断发展壮大，创造更大的品牌效应和社会经济效益。

6、强化“真诚服务、信用至上”的理念

        强化服务意识，以“合理的效率、良好的效益、可靠的质量、满意的服务”为核心要义，提升服务品质，为客户提供专业、高效、公正的服务，让质量和服务成为集团持续发展的核心竞争力， 以优秀的服务态度赢得业界口碑。

7、坚持党建引领企业发展

        持续加强党组织建设，提升党员整体素质，增强党组织的凝聚力。以“强党务业务融合、强党建文化营造、强硬件设施建设；提升专业服务水平、提升社会责任担当、提升集团品牌形象”的党建工作方法，将党建与企业发展紧密结合，以高质量党建引领企业高质量发展。

此次全体合伙人会议的成功召开，为东岳联合未来发展注入了强劲的动力，展望下半年，我们将明确目标，以更饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风、将蓝图绘到底，深耕专业、做好服务，为实现全年营收目标而努力，助力东岳联合的发展迈向新台阶。